2024年，赛格集团党委创新打造“价值党建”主品牌，积极探索党建创造价值的有效途径，聚焦思想、组织、队伍、融合、合规“五个强化”，着力推动政治引领力、组织凝聚力、员工战斗力、企业竞争力和风险防控力“五个提升”，扎实推进基层党建工作提质增效、引领示范，不断激活企业发展红色动能。

亮点

聚焦强化思想建设

着力提升政治引领力

构建实施“上下一盘棋”工作机制，打通管理层级链条，对系统三级及以下党组织实行提级管理，集团党委定期统筹调度，确保各级标准一致、推进同步、取得实效。推动各级党组织全覆盖修订和落实第一议题学习制度，将学习内容作为政治要件实施闭环管理，切实把准企业发展政治方向。针对未建立党组织和党支部未建立支委会的企业，出台实施《重大事项提级管理工作指引》，着力加强党对国有企业的全面领导。

聚焦强化组织建设

着力提升组织凝聚力

注重抓基层、打基础，深入推进党建“质量+标准+示范”工程，连续两年常态化穿透式全覆盖开展支部“季度达标检查”，支部标准化、规范化、精细化水平显著提升。注重支部共建、管理赋能，总部各支部与深爱公司各支部“一对一”结对共建40余次，通过互学互鉴，助力企业提质增效。注重暖人心、育文化，建立实施全周期员工关怀体系，精心组织“赛格杯”等系列赛事，组织力、凝聚力、号召力不断增强。

聚焦强化队伍建设

着力提升员工战斗力

持续开展“党员示范岗”创建和干部挂职下沉，使党员干部成为企业改革攻坚、科技创新、管理服务的中坚力量，所属赛格康乐党支部组建“党员突击队”，为市场商户提供保障服务4.2万余次。大力推进干部人才梯队建设和能力建设，遴选各类人才187人，打造“丰碑”“丰翼”“丰蕾”“匠才”等人才培养体系，分层分类开展教育培训，为企业高质量发展提供人才保障。

聚焦强化融合发展

着力提升企业竞争力

扎实开展“车间党建”，所属深爱公司定期举办“书记直通车”接访活动和“我能为公司做什么”大讨论大实践，更好释放企业发展活力。

积极打造“红色物业”，铸就服务质量标杆，充分发挥党员先锋模范作用，解决群众身边“关键小事”，所属物业公司获“全国诚信经营示范企业”等36项荣誉。

持续推进“党建进市场进楼宇”，与华强北街道共同打造“党员服务市集”，帮助市场、商户提高知名度，赛格通信市场和赛格电子市场荣获2024年第七届“蓝点奖”电子市场卓越影响力奖。

聚焦强化合规建设

着力提升风险防控力

以支部为堡垒，以党员为先锋，扎实开展合规管理三年行动，建立企业重大经营管理事项会前合规审核机制，提高企业党组织依法合规决策水平。对二级企业及三级重点企业党组织开展内部巡检，推动监督下沉，提升监督质效。制定企业合规行为手册，组织全员签署合规承诺书，定期开展合规建设系列培训，有效提高全体员工合规意识。

成效

“领航定向”政治价值更加彰显

通过上下贯通联动，系统各级企业党组织工作制度更加健全、组织生活更加规范、党员教育管理监督更加到位、党建任务执行更加有力，国企党的领导和党的建设全面加强。

“引擎驱动”战略价值持续提升

通过党建引领战略落地、向“新”而上，战略性新兴产业发展提档加速，新能源电站项目投资装机规模和储备项目发展增速明显，新投资半导体封测企业黄山谷捷登陆创业板，成为深交所2025年上市第一股。

“提质增效”经济价值不断扩大

通过“车间党建”“红色物业”“党建进市场进楼宇”等党业融合载体，深爱公司降本增效，物业企业形象不断提升，赛格电子市场“压舱石”地位更加稳固，公司治理与管理持续完善。

“国企担当”社会价值更加突出

通过立体化人文关怀和常态化志愿服务及公益活动，企业党员干部员工干事创业氛围更加浓厚，助力“百千万工程”和绿美广东生态建设工作取得扎实成效。