2024年，五洲集团坚持围绕中心、服务大局，建立“1·3·5”党建工作机制，促进党建工作与酒店业务深度融合，加快打造深圳国资旗下世界一流酒店品牌，为深圳建设更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市提供有力服务保障。

亮点

锚定“1”条主线全面提升党建品牌质效

实施卓著品牌战略。以“打造深圳国资旗下世界一流酒店品牌”为主线，创建“五洲集团党建品牌示范带”，指导所属企业开展品牌建设示范行动，将酒店品牌理念贯穿党建品牌建设全过程，点燃酒店品牌打造的“红色引擎”。

打造“品牌智库”。组织党员干部参与企业战略研讨会、“Workshop”工作坊，对酒店发展的市场趋势、竞争环境和自身优劣势进行分析，确定未来发展战略方向和重点领域，不断催生党建品牌建设动力。

厚植品牌创新理念。聚焦“党建+酒店服务创新”，以党员骨干为基础，设立酒店品牌发展中心，推动打造“1个总部+17家所属酒店”的全维度酒店品牌矩阵，全面提升酒店服务水平和党员骨干的业务创新能力。

夯实“3”个基础全面激发党组织战斗力

夯实思想政治基础。创新打造“五洲学堂”平台，开展职工“指尖学习”，以干带学、以学促干，实现学习教育“全覆盖、常态化”。

夯实组织建设基础。突出标准引领，严格对照年度党建目标责任书开展年度党建考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动基层党支部加强标准化、规范化、信息化建设。

夯实群团工作基础。开展“五洲杯”技能服务大赛等10余场文体活动；成立“青年助力军”，引领青年参与志愿服务，不断提升青年员工活力。

突出“5”个提升全面增强集团综合实力

提升改革发展质效。深入实施新一轮国企改革深化提升行动，持续完善公司治理体系，开展集团总部组织体系变革，建设集约型、价值型总部。

提升安全管理水平。筑牢源头防范、加强协作，坚持底线思维和极限思维，打造具有五洲特色的酒店安全管理标准化体系。

提升企业文化建设水平。打造“五洲标准”，输出“五洲文化”，充分挖掘展现各酒店的历史与文化魅力，讲好“五洲故事”，树立五洲品牌的精神内核，在接待、餐饮、度假、康养等多元化业务中持续提升附加值。

提升人才队伍建设水平。聚焦业务发展需要，通过“党建+校企合作”模式，搭建服务人才“孵化器”平台，与15所院校就“校企合作、工学结合”人才培养体系建设开展党建共建，加大高端专业人才引进力度，同步加强后备人才跟踪培养。

提升企业经营能力。强化顶层设计和整体统筹，在坚持“一企一策”的基础上，细致梳理集团本部及各所属企业资源优势，聚焦战略、组织、运营等目标，实行集团统筹、因企施策的管理，推动各企业协同发展、资源整合。

成效

夯实世界一流酒店组织战斗堡垒

基层党建工作规范化标准化水平不断提升，五洲集团党委2024年被市国资委党委评为“先进基层党组织”。群团建设工作不断深化，认真开展“我为群众办实事”实践活动，收集职工意见建议并积极协调解决，员工获得感、幸福感不断提升。党风廉政建设不断加强，出台《五洲集团廉洁风险防控指引》，进一步完善廉洁风险防控体系。打造“清风五洲”品牌，风清气正的干事创业氛围愈加浓厚。

打造世界一流酒店品牌人才队伍

人才引进力度持续加大，市场化选聘人才85人，其中核心关键岗位市场化选聘录用33人，人才支撑不断得到夯实。职工业务能力持续提升，梳理集团标准化流程等各类培训资源共1025项，输出五洲政务接待SOP1.0、酒店诊断落地举措、渠道运营落地举措等手册，员工服务水平不断提升。学习平台维度持续拓宽，通过“五洲学堂”学习平台，分设线上培训机构，构建“1+8”的院校学习模式，不断丰富职工精神文化生活。

擦亮世界一流酒店品牌金字招牌

2024年，五洲集团高质量完成政务活动980批次、商务活动1156批次，获得社会各界广泛认可。五洲集团通过轻资产服务输出，拓展大鹏新区山海湾项目、体育中心配套酒店项目，品牌影响力不断扩大。凭借卓越的服务品质与创新实践，五洲集团摘得“2024年度最佳会议酒店”“2024年度最佳国牌酒店”“深圳品牌百强企业”等殊荣。所属企业荣获深圳市“最佳影响力酒店”“最佳商旅酒店”等称号，五洲集团“一张接待名片”持续擦亮。