2025年，外贸集团党委围绕“党建引领、强基固本、融合赋能、高质量发展”的工作思路，锚定贸易主责主业，从抓党建促发展上持续发力，有力推动公司业务从传统贸易向现代化供应链集成服务转型，在公司治理、品牌重塑、保障体系建设等方面取得较大突破和发展。

亮点

聚焦党建领航，着力强化顶层设计

外贸集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，聚焦贸易业务转型，从强统筹、建体系、搭平台等方面强化顶层设计，完成集团本部组织架构阶段性优化调整，形成了以“集团本部+4家贸易平台公司”为主要战略支点的贸易业务新格局。强化党建引领保障作用，研究修订《党业融合实施方案》，切实把党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作贯穿于战略执行、基础管理、安全生产、审计监督等各方面全过程。2025年，党委会研究“三重一大”事项超160项，实现党建工作与公司治理同频共振、互促共进。

聚焦党业融合，全力推进创新驱动

探索党建与贸易业务融合的具体实施路径，制定党建与业务融合发展工作方案，广泛搭建“党员示范岗”“业务攻坚队”“业务先锋队”等载体，实现以“党建链”带动“业务链”。

在贸易业务领域，找准党建与中心工作的契合点，探索产业链党建新模式，创建了“红色引擎 百亿领航”等多个具有贸易业务特色的党建品牌，推动贸易业务从传统贸易延伸至原料采购、物流仓储等上下游全链条集成式服务，与中粮、小米等行业头部企业，厦门建发、京东方等上市公司，以及深业有色、库迪咖啡等多家企业建立紧密合作关系，为供应链生态系统创新发展保驾护航，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

聚焦内生动力，优化人才队伍及制度体系

坚持党管干部、党管人才原则，聚焦核心业务领域需求，多渠道靶向引才，为贸易业务发展注入“源头活水”。围绕“选、育、管、用”关键环节，精准施策、系统赋能，构建全链条人才发展生态，锻造专业过硬、素质优良的贸易业务核心团队，夯实项目管理中坚力量。同时聚焦主业提质增效，优化制度设计，以多项制度创新激发内生动力，以制度建设新成效护航贸易业务拓展跑出加速度。

成效

公司治理结构更加完善

通过组织架构优化和贸易业务平台整合，有效提升了外部市场资源整合能力与内部资源配置效率，有力支撑了集团战略转型的深入推进。外贸集团党委、纪委换届选举工作圆满完成，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力，为集团发展提供了坚实政治保障和组织保障。通过党委会前置研究把关、贸易业务部门组织实施、审计监督部门开展业务验收等程序，将党的政治优势、组织优势融入业务决策过程，为业务稳健发展保驾护航。

贸易品牌重塑取得新突破

全体干部职工的思想和行动迅速统一到集团的战略部署上来，以思想破冰引领转型加速突围。精准布局电子科技、农产品等五大业务板块，在新材料、日用消费品等赛道取得多点突破，增长生态加速构建，市场竞争力稳步提升，贸易业务从“规模优先”向“提质增效”结构性转型成效凸显，业务发展持续向新向优。

综合保障体系更加有力

着力提升精细化管理水平，持续优化贸易管理、人力资源管理等制度管理体系，优化升级ERP贸易运营管理系统，全面打通全流程数据链，以信息化手段全面赋能业务运营与风控管理，数字化赋能发展取得新成效。同时集团人才队伍在专业结构等方面得到改善，梯队建设更趋合理，为集团高质量发展提供了坚实人才支撑。